يرمز PMP و CCPM إلى إدارة المشاريع المهنية وإدارة المشاريع ذات السلسلة الحاسمة على التوالي. كلاهما عبارة عن دورات معتمدة لمديري المشاريع الذين يسعون جاهدين لتحسين قدراتهم المهنية.

في حين أن محترف إدارة المشاريع هو دورة لزيادة المعرفة الإدارية وإنشاء اتصالات مؤثرة في الصناعة ، فإن CCPM لها معنى مختلف تمامًا. كما يوحي الاسم ، فإن إدارة مشاريع السلسلة الحرجة هي رحلة تدريبية للمهنيين ذوي النوايا العالية والتي تشمل:

• لإدارة المواقف المعقدة المتعلقة بالميزنة والتعامل مع العملاء غير المحترفين.
• لتكون قادرة على الوفاء بالمواعيد النهائية المتوقعة في الوقت المناسب.
• لوضع خطة خطوة بخطوة لتنفيذ المشروع من خلال إدارة الوقت والتمويل والعملاء من الشركات.
• لاتباع معايير محددة لإدارة المشاريع الراقية لإزالة الالتباس بين أعضاء الفريق وقائدهم.

أثبتت الدورات التدريبية دائمًا أنها مفيدة للأشخاص ذوي الطموحات العالية لتحقيقها في غضون فترة زمنية محدودة. خلاف ذلك ، فإن تحقيق الأهداف المهنية أمر ممكن ولكنه يستغرق وقتًا وكثيرًا من الكفاح. يميل الأشخاص الحاصلون على شهادة PMP و CCPM إلى أن يكونوا أكثر مهارة ودراية نظرًا لحقيقة أنهم يتلقون دروسًا وتدريبًا جديرًا من قبل أشخاص متعلمين وذوي خبرة عالية من مختلف المجالات المهنية.

فوائد PMP و CCPM التي يستخدمها مديرو المشاريع

1. يلعبون دورًا فعالًا في استبعاد الأخطاء المحتملة:

يتضمن تدريب CCPM التعرف على الأخطاء المحتملة التي قد يرتكبها مدير المشروع. عندما يشير المتخصصون ذوو الخبرة إلى عدد كبير من الأخطاء والأخطاء الفادحة ، يجب على المتدربين اتباع المسار الصحيح بدقة. بهذه الطريقة ، يتم استبعاد إمكانية ارتكاب أخطاء لا يمكن إصلاحها من قبل مدير المشروع مع نتيجة واعدة للعب دور ذكي فعال لتحسين المنظمة.

2. يتعاملون بذكاء مع ضغوط العمل:

ضغوط العمل هي جزء محدد من العمل في بيئة مهنية. CCMP هي دورة تدريبية معتمدة لتخطيط تنفيذ إدارة المشاريع أثناء التعامل مع الإجهاد بكل سهولة وراحة. عندما يكون لديك خطة خطوة بخطوة معتمدة عالميًا لإنجاز الأمور ، فيمكن التعامل مع العقبات التي تعترض طريقك بسهولة.  

3. لديهم معرفة إضافية بصرف النظر عن التدريب المنتظم:

تهدف الدراسات المنتظمة لإدارة المشروع عادةً إلى التعامل مع التفاصيل المحددة المتعلقة بالمهمة. ومع ذلك ، توفر دورات CCMP و PMP تعرضًا إضافيًا ونطاقًا للتعامل مع المشكلات المتقدمة التي تأتي في طريق تنفيذ المشروع. هذا هو السبب في أن مديري المشاريع الحاصلين على شهادة PMP و CCMP يؤخذون بعين الاعتبار لتعيين المهام الحاسمة ذات التعقيدات.

4. إنهم موثوقون في تنفيذ المشاريع الصعبة بذكاء:

لا يُفترض أن يتم التعامل مع المشاريع الصعبة وإتمامها من قبل أشخاص غير محترفين لا ينوون إعطاء 100% للوظيفة. في حين أن المحترفين الحاصلين على شهادة PMP و CCMP ملتزمون حقًا بعملهم والتزاماتهم في العمل ، وهذا هو السبب في أنهم يختارون الابتعاد عن الطريق لتعلم الدراسات المتقدمة.

5. لا تتطلب موارد إضافية لإكمال المهمة:

يتم تدريب مديري المشاريع المهرة والخبراء الحاصلين على شهادة PMP و CCMP على العمل بمساعدة الموارد المتاحة دون تجاوز الميزانية والمواعيد النهائية. هذا هو السبب في أنهم يعتبرون أكثر قدرة على جعل الأمور تعمل بكفاءة أعلى وذكاء أعلى.